_2.png?dummy=2301){kind=logo}
ניהול כלפי מעלה:
מיקסום המקצועיות מול המנהל/ת שלך
מיקסום המקצועיות מול המנהל/ת שלך
סדנת ניהול אונליין | בית הספר למנהלים של סלע
על הסדנה
הקשר היומיומי עם המנהל/ת שלך הוא מערכת יחסים לכל דבר ועניין.
עובדים ומנהלים מחפשים כלים כדי להשפיע וליצור דיאלוג אפקטיבי עם המנהלים שמעליהם, מתוך הבנה שלהשפעה כזו יש חשיבות רבה על קבלת החלטות מהירה ואפקטיבית, כזו שנוצרת רק בסביבה בה ההירארכיה לא מהווה גורם מעכב.
אז מה הבעיה?
סוג מערכת היחסים הזו אינה שיוויונית.
המנהל הוא זה שמקיים את ההחלטה, מאפשר לך לבוא לידי ביטוי במידה כזו או אחרת ומשפיע על הלך הרוח, קבלת ההחלטות שלך והחוסן האישי שלך באופן ישיר.
החדשות הטובות הן שגם לך יש השפעה ישירה למערכת-יחסים זו.
מטרת הסדנה: בסדנה זו נתמקד בכלים פרקטיים שימקסמו את מערכת היחסים הזו במטרה להעלות את החוסן האישי ולאפשר סביבת עבודה מקצועית, פתוחה ותומכת במטרות הצוות בפרט והארגון בכלל.
עובדים ומנהלים מחפשים כלים כדי להשפיע וליצור דיאלוג אפקטיבי עם המנהלים שמעליהם, מתוך הבנה שלהשפעה כזו יש חשיבות רבה על קבלת החלטות מהירה ואפקטיבית, כזו שנוצרת רק בסביבה בה ההירארכיה לא מהווה גורם מעכב.
אז מה הבעיה?
סוג מערכת היחסים הזו אינה שיוויונית.
המנהל הוא זה שמקיים את ההחלטה, מאפשר לך לבוא לידי ביטוי במידה כזו או אחרת ומשפיע על הלך הרוח, קבלת ההחלטות שלך והחוסן האישי שלך באופן ישיר.
החדשות הטובות הן שגם לך יש השפעה ישירה למערכת-יחסים זו.
מטרת הסדנה: בסדנה זו נתמקד בכלים פרקטיים שימקסמו את מערכת היחסים הזו במטרה להעלות את החוסן האישי ולאפשר סביבת עבודה מקצועית, פתוחה ותומכת במטרות הצוות בפרט והארגון בכלל.
פרטים נוספים
במהלך הסדנה יסופקו מקרי למידה (Case Studies) אמיתיים ודוגמאות לדיון
מה נלמד (וניישם):
מה נלמד (וניישם):
* מהם הגורמים המעכבים והמאיצים קשר בריא ומקצועי עם המנהל/ת?
* מה זה אומר בפרקטיקה לפתח יחסי-אמון?
* כיצד לגרום למנהל להקשיב לי ולהשפיע?
* כיצד לעודד את המנהל שלי לסמוך עליי ולהאציל סמכויות?
* כיצד לקבל ולתת משוב למנהל שלי?
* יד על הדופק - כיצד לעודד תקשורת פתוחה ולשפר את האפקטיביות של העבודה המשותפת?
לסילבוס המלא >>
* מה זה אומר בפרקטיקה לפתח יחסי-אמון?
* כיצד לגרום למנהל להקשיב לי ולהשפיע?
* כיצד לעודד את המנהל שלי לסמוך עליי ולהאציל סמכויות?
* כיצד לקבל ולתת משוב למנהל שלי?
* יד על הדופק - כיצד לעודד תקשורת פתוחה ולשפר את האפקטיביות של העבודה המשותפת?
לסילבוס המלא >>
קהל יעד - למי זה מתאים?
כל עובד/ת ומנהל/ת הכפוף למישהו אחר בארגון
מתי?
עוד לא נקבע תאריך אבל אפשר לשריין מקום לפני שיתמלא (הזינו פרטים למטה ונחזור אליכם)
עוד לא נקבע תאריך אבל אפשר לשריין מקום לפני שיתמלא (הזינו פרטים למטה ונחזור אליכם)
עלות ההשתתפות
₪295 + מע"מ
*מספר מקומות מוגבל
₪295 + מע"מ
*מספר מקומות מוגבל
המרצה: אורית רוטרמן
דירקטור משאבי אנוש בחברת ciValue, עוסקת בתחום מנהיגות משאבי אנוש ופיתוח ארגוני ב -17 השנים האחרונות בתאגידי הייטק וחברות מובילות כגון מלאנוקס, KLA ,IBM ו-NCR.
הקימה ושימשה כמנכ"לית חברת JobFit המספקת מענה HR, פיתוח מנהלים ופיתוח ארגוני E2E לסטארט-אפים.
אורית מתמחה בפיתוח מנהלים ומנהיגות, בניית צוותים, מדידת מחוייבות, מיומנויות הערכה בראיונות, תקשורת אפקטיבית, כיצד לפתח טאלנטים ומיקסום יכולות של כל עובד ועובדת בארגון.
אורית חוקרת ומפתחת שיטות עבודה בהסתכלות פרקטית על המציאות המשתנה, אותן היא מעבירה בהרצאות וסדנאות מעשיות למנהלים בכירים, ראשי צוותים ומנהיגים בתעשייה.
מי אנחנו?
סלע הוקמה בשנת 1990 עם החזון להבאת הידע המתקדם ביותר לתעשיית ההיי-טק.
האסטרטגיה של סלע היא חיבור סינרגי בין מרכז טכנולוגי למרכז הדרכה.
מרכז ההדרכה מציע קורסי ניהול (כחלק מ-NETWORK, בית הספר לניהול) והייטק, כנסים, ייעוצים, בתים פתוחים ומיקור חוץ.
המרכז הטכנולוגי המוביל של סלע, מתמחה בטכנולוגיות ענן וזכה השנה בפרס היוקרתי ביותר של מיקרוסופט: Partner Of The Year. בין השנים 2010–2020 זכתה סלע שבע פעמים בפרס השותף המצטיין של מיקרוסופט.
האסטרטגיה של סלע היא חיבור סינרגי בין מרכז טכנולוגי למרכז הדרכה.
מרכז ההדרכה מציע קורסי ניהול (כחלק מ-NETWORK, בית הספר לניהול) והייטק, כנסים, ייעוצים, בתים פתוחים ומיקור חוץ.
המרכז הטכנולוגי המוביל של סלע, מתמחה בטכנולוגיות ענן וזכה השנה בפרס היוקרתי ביותר של מיקרוסופט: Partner Of The Year. בין השנים 2010–2020 זכתה סלע שבע פעמים בפרס השותף המצטיין של מיקרוסופט.
כל הקורסים בבית הספר לניהול של סלע הותאמו לתקופה ומועברים אונליין או באופן פרונטלי בקבוצות קטנות ובהתאם להנחיות.
אנחנו גם מעבירים הרצאות למנהלים בזום על "ניהול מרחוק", "ניהול בתקופות משבר" "סטוריטלינג עיסקי" ונושאים נוספים.
אנחנו גם מעבירים הרצאות למנהלים בזום על "ניהול מרחוק", "ניהול בתקופות משבר" "סטוריטלינג עיסקי" ונושאים נוספים.
 |  |  |  |