_2.png?dummy=2301){kind=logo}
ניהול מחוייבות טאלנטים לאורך זמן
סדנת ניהול אונליין | בית הספר למנהלים של סלע
על הסדנה
הסדנה מיועדת לאלו שמבינים שהון אנושי הוא המשאב החשוב ביותר בארגון. מכאן, אחד האתגרים הניהוליים הרלוונטיים ביותר לתקופה הוא שמירה על רמת מחוייבות הטאלנטים לאורך זמן.
כיום, רק 1 מתוך 5 עובדים מחויב באופן פעיל לחברה, לצוות ולהישגים המשותפים המגשימים את היעדים הטכנולוגיים והעסקיים (סקר מחוייבות של גאלופ). בנוסף, רמת אי-הוודאות עלתה ואיתה גם רמת התחלופה גוברת בהתאמה.
מטרת הסדנה: להעלות את המחויבות והחוסן האישי להישגים בקרב הטאלנטים ובקרב המנהלים, באמצעות ידע והקניית כלים פרקטיים רלוונטיים לתקופה.
כיום, רק 1 מתוך 5 עובדים מחויב באופן פעיל לחברה, לצוות ולהישגים המשותפים המגשימים את היעדים הטכנולוגיים והעסקיים (סקר מחוייבות של גאלופ). בנוסף, רמת אי-הוודאות עלתה ואיתה גם רמת התחלופה גוברת בהתאמה.
מטרת הסדנה: להעלות את המחויבות והחוסן האישי להישגים בקרב הטאלנטים ובקרב המנהלים, באמצעות ידע והקניית כלים פרקטיים רלוונטיים לתקופה.
למה להשתתף?
בסדנה זו נלמד מהם הגורמים המשפיעים ביותר על הגברת מחוייבות ושימור הטאלנטים ומהם כשלי הניהול המאיצים שחיקה ונטישה. בנוסף, נתמקד בכלים משמעותיים ופרקטיים ליישום בחיי היום-יום באופן פרואקטיבי.
במהלך הקורס נעבור מלמידה ליישום (כולל תרגילים פרקטיים ליישום בעבודה) תוך הטמעת הלמידה באופן הדרגתי.
במהלך הקורס נעבור מלמידה ליישום (כולל תרגילים פרקטיים ליישום בעבודה) תוך הטמעת הלמידה באופן הדרגתי.
מה נלמד:
* כלים ליצירת ניהול המגביר את רמת המחויבות לארגון ואת רמת הביצועיים של הטאלנטים
* יישום הלכה למעשה, של הגורמים המשפיעים על מחוייבות בקרב טאלנטים ובקרב שאר חברי הצוות
* למה משתלם לנהל דרך חוזקות, כיצד ליצור מיפוי חוזקות בצוות שלכם וכיצד כל זה משפיע על שימור הטלנטים
* כיצד ליצור תקשורת פתוחה ולתת משוב באופן אפקטיבי, ככלי למניעת שחיקה ונטישה
* כיצד להגביר את החוסן האישי והצוותי של המנהלים, הטאלנטים ושאר העובדים בארגון
* יישום הלכה למעשה, של הגורמים המשפיעים על מחוייבות בקרב טאלנטים ובקרב שאר חברי הצוות
* למה משתלם לנהל דרך חוזקות, כיצד ליצור מיפוי חוזקות בצוות שלכם וכיצד כל זה משפיע על שימור הטלנטים
* כיצד ליצור תקשורת פתוחה ולתת משוב באופן אפקטיבי, ככלי למניעת שחיקה ונטישה
* כיצד להגביר את החוסן האישי והצוותי של המנהלים, הטאלנטים ושאר העובדים בארגון
קהל יעד - למי זה מתאים?
ראשי צוותים, מנהלים וHR- המעוניינים לקבל כלים פרקטיים להעלאת מחוייבות טאלנטים בארגון
מתי?
המפגשים ייתקיימו אונליין בתאריכים:
יקבע בהמשך
המפגשים ייתקיימו אונליין בתאריכים:
יקבע בהמשך
עלות ההשתתפות
₪300 + מע"מ למפגש (* 4 מפגשים)
סה"כ: ₪1200
עלות הרשמה של יותר ממשתף אחד:
2 משתתפים - ₪999 למשתתף
*מספר מקומות מוגבל
₪300 + מע"מ למפגש (* 4 מפגשים)
סה"כ: ₪1200
עלות הרשמה של יותר ממשתף אחד:
2 משתתפים - ₪999 למשתתף
*מספר מקומות מוגבל
המרצה: אורית רוטרמן
דירקטור משאבי אנוש בחברת ciValue, עוסקת בתחום מנהיגות משאבי אנוש ופיתוח ארגוני ב -17 השנים האחרונות בתאגידי הייטק וחברות מובילות כגון מלאנוקס, KLA ,IBM ו-NCR.
הקימה ושימשה כמנכ"לית חברת JobFit המספקת מענה HR, פיתוח מנהלים ופיתוח ארגוני E2E לסטארט-אפים.
אורית מתמחה בפיתוח מנהלים ומנהיגות, בניית צוותים, מדידת מחוייבות, מיומנויות הערכה בראיונות, תקשורת אפקטיבית, כיצד לפתח טאלנטים ומיקסום יכולות של כל עובד ועובדת בארגון.
אורית חוקרת ומפתחת שיטות עבודה בהסתכלות פרקטית על המציאות המשתנה, אותן היא מעבירה בהרצאות וסדנאות מעשיות למנהלים בכירים, ראשי צוותים ומנהיגים בתעשייה.
מי אנחנו?
סלע הוקמה בשנת 1990 עם החזון להבאת הידע המתקדם ביותר לתעשיית ההיי-טק.
האסטרטגיה של סלע היא חיבור סינרגי בין מרכז טכנולוגי למרכז הדרכה.
מרכז ההדרכה מציע קורסי ניהול (כחלק מ-NETWORK, בית הספר לניהול) והייטק, כנסים, ייעוצים, בתים פתוחים ומיקור חוץ.
המרכז הטכנולוגי המוביל של סלע, מתמחה בטכנולוגיות ענן וזכה השנה בפרס היוקרתי ביותר של מיקרוסופט: Partner Of The Year. בין השנים 2010–2020 זכתה סלע שבע פעמים בפרס השותף המצטיין של מיקרוסופט.
האסטרטגיה של סלע היא חיבור סינרגי בין מרכז טכנולוגי למרכז הדרכה.
מרכז ההדרכה מציע קורסי ניהול (כחלק מ-NETWORK, בית הספר לניהול) והייטק, כנסים, ייעוצים, בתים פתוחים ומיקור חוץ.
המרכז הטכנולוגי המוביל של סלע, מתמחה בטכנולוגיות ענן וזכה השנה בפרס היוקרתי ביותר של מיקרוסופט: Partner Of The Year. בין השנים 2010–2020 זכתה סלע שבע פעמים בפרס השותף המצטיין של מיקרוסופט.
כל הקורסים בבית הספר לניהול של סלע הותאמו לתקופה ומועברים אונליין או באופן פרונטלי בקבוצות קטנות ובהתאם להנחיות.
אנחנו גם מעבירים הרצאות למנהלים בזום על "ניהול מרחוק", "ניהול בתקופות משבר" "סטוריטלינג עיסקי" ונושאים נוספים.
אנחנו גם מעבירים הרצאות למנהלים בזום על "ניהול מרחוק", "ניהול בתקופות משבר" "סטוריטלינג עיסקי" ונושאים נוספים.
 |  |  |  |